Planejamento do Projeto
Metodologia
Framework Scrum
Nossa equipe adotou o Scrum como metodologia principal para o desenvolvimento do projeto, seguindo os princípios do manifesto ágil para garantir entregas rápidas e contínuas.
Implementação Prática:
- Sprints: Ciclos de 2-3 semanas alinhados com as entregas da disciplina
- Papéis: Distribuição flexível de responsabilidades entre os 7 membros
- Cerimônias: Reuniões de sincronização semanais para acompanhamento
- Entregas: 6 entregas principais conforme cronograma da disciplina
Deploy Contínuo
mkdocs gh-deploy # Executado após cada push significativo
Cronograma
Visão Geral das Entregas
| Etapa | Período | Status | Principais Entregas |
|---|---|---|---|
| Etapa 1 - Planejamento | 02/09 - 09/09 | ✅ Concluído | Planejamento, Heatmap, Rich Picture |
| Etapa 2 - Elicitação | 10/09 - 30/09 | ✅ Concluído | Elicitação, Perfis, Personas, Priorização |
| Etapa 3 - Modelagem | 01/10 - 12/10 | ✅ Concluído | Modelagem (Casos de Uso, Cenários, Léxico) |
| Etapa 4 - Modelagem Avançada | 13/10 - 21/10 | ✅ Concluído | Histórias de Usuário, Backlog, NFR |
| Etapa 5 - Pós-Rastreabilidade | 29/10 - 13/11 | ✅ Concluído | Prototipagem, Verificação e Validação 1 |
| Etapa 6 - Verificação Final | 29/10 - 24/11 | ✅ Concluído | Verificação e Validação 2 |
Distribuição de Atividades
Etapa 1 - Planejamento (02/09 - 09/09)
Artefatos Entregues:
- ✅ Heatmap de disponibilidade
- ✅ Cronograma detalhado
- ✅ Rich Picture
- ✅ Lista de sites avaliados
- ✅ Ferramentas utilizadas
- ✅ GitPage configurada
Distribuição da Equipe:
| Aluno | Contribuição |
|---|---|
| Heyttor | Heatmap + Checkup final |
| Nayra & Rivadalvo | Cronograma |
| Luan | Rich Picture |
| Samuel | Ferramentas + GitPage |
| Equipe Completa | Gravação e correções |
Etapa 2 - Elicitação (10/09 - 30/09)
Técnicas Aplicadas:
| Aluno | Contribuição |
|---|---|
| Heyttor | Perfis de usuários |
| Rivadalvo | Personas |
| Samuel | Análise de documentos |
| Miquéias & Samuel | Glossário |
| Equipe Completa | Entrevista |
| Luan | Observação |
Priorização:
| Aluno | Contribuição |
|---|---|
| Heyttor | 3 Levels de importância |
| Equipe Completa | MoSCoW |
| Luan | $100 |
| João Pedro | Valor, Custo e Risco |
Etapa 3 - Modelagem (01/10 - 12/10)
Artefatos de Modelagem:
| Aluno | Contribuição |
|---|---|
| Equipe Completa | Casos de uso |
| Equipe Completa | Cenários |
| Miquéias & Rivadalvo | Revisão dos cenários |
| Equipe Completa | Léxico |
| Equipe Completa | Especificação suplementar |
Etapa 4 - Modelagem Avançada (13/10 - 21/10)
Artefatos Entregues:
| Aluno | Contribuição |
|---|---|
| Equipe Completa | Histórias de usuário |
| Equipe Completa | Backlog do produto |
| Equipe Completa | NFR Framework |
Etapa 5 - Pós-Rastreabilidade (29/10 - 13/11)
Atividades de Qualidade:
| Aluno | Contribuição |
|---|---|
| Equipe Completa | Prototipagem |
| Equipe Completa | Verificação de requisitos 1 |
| Equipe Completa | Validação de requisitos 1 |
Etapa 6 - Verificação Final (29/10 - 24/11)
Atividades Finais:
| Aluno | Contribuição |
|---|---|
| Equipe Completa | Verificação de requisitos 2 |
| Equipe Completa | Validação de requisitos 2 |
Heatmap de Disponibilidade
Estratégia de Trabalho
Análise da Disponibilidade
Horários de Pico de Disponibilidade:
- Segunda-feira: 75% da equipe disponível (14h-18h)
- Quarta-feira: 100% da equipe disponível (14h-18h) → Reuniões principais
- Sexta-feira: 85% da equipe disponível (14h-16h)
Estratégias Implementadas:
- Reuniões de Sprint: Quartas-feiras, 14h-16h
- Pair Programming: Segundas e sextas para atividades em dupla
- Trabalho Assíncrono: Terças e quintas para tarefas individuais
- Revisões: Concentradas nas quartas-feiras
Ajustes Realizados:
- Atividades em grupo agendadas para um dia livre na semana
- Tarefas individuais distribuídas durante a semana
Métricas de Produtividade
Distribuição de Tarefas
Análise da distribuição por tipo de atividade:
| Tipo de Atividade | Percentual | Exemplos |
|---|---|---|
| Atividades individuais | 35% | Heatmap, Rich Picture |
| Atividades em dupla | 25% | Cronograma, Glossário |
| Atividades em equipe | 40% | Entrevistas, MoSCoW |
Taxa de Conclusão
| Métrica | Resultado |
|---|---|
| Entregas no prazo | 100% (6/6 etapas) |
| Revisões realizadas | 100% das atividades |
| Deploys realizados | Contínuo após cada entrega significativa |
Lições Aprendidas
O que Funcionou Bem
| Lição | Descrição |
|---|---|
| Scrum Adaptado | Framework ágil adequado ao contexto acadêmico |
| Heatmap como Ferramenta | Planejamento realista baseado em disponibilidade |
| Revisão por Pares | Qualidade garantida através de revisões sistemáticas |
| Distribuição Balanceada | Carga de trabalho bem distribuída entre membros |
Desafios Superados
| Desafio | Solução |
|---|---|
| Coordenação de Agenda | Heatmap ajudou a identificar janelas comuns |
| Atividades Coletivas | Estabelecimento de regras claras para trabalhos em grupo |
| Prazos Apertados | Buffer integrado no cronograma para imprevistos |
| Comunicação | Uso eficiente de ferramentas assíncronas |
Melhorias para Futuros Projetos
| Melhoria | Descrição |
|---|---|
| Maior Especificação | Quebrar atividades grandes em subtarefas |
| Marcos Intermediários | Checkpoints semanais mais formais |
| Métricas de Qualidade | Indicadores quantitativos de progresso |
| Documentação Contínua | Atualizações mais frequentes da documentação |
Resultados Obtidos
Entregas Realizadas
| Resultado | Detalhamento |
|---|---|
| Etapas concluídas | 6 etapas dentro do prazo |
| Artefatos | 100% revisados e aprovados |
| Documentação | Completa e disponível no GitPages |
| Processo | Bem documentado para replicação |
Competências Desenvolvidas
| Competência | Aplicação |
|---|---|
| Gestão de Projetos | Scrum aplicado na prática |
| Engenharia de Requisitos | Técnicas completas de elicitação à validação |
| Trabalho em Equipe | Coordenação eficiente de 7 pessoas |
| Ferramentas Profissionais | Git, MkDocs, Metodologias Ágeis |
Conclusão
O planejamento baseado no Scrum, apoiado pelo heatmap de disponibilidade e executado através do cronograma detalhado, mostrou-se eficaz para a condução do projeto. A combinação de:
| Elemento | Contribuição |
|---|---|
| Metodologia estruturada | Scrum como base organizacional |
| Ferramenta visual de planejamento | Heatmap para gestão de disponibilidade |
| Cronograma realista | Baseado em disponibilidade real da equipe |
| Processos definidos | Commits, revisões e deploy padronizados |
Permitiu que a equipe entregasse todas as etapas com qualidade, dentro dos prazos estabelecidos, desenvolvendo tanto competências técnicas quanto de gestão de projetos.
Equipe: Heyttor Augusto, João Pedro, Miquéias Ezequiel, Nayra Nery, Rivadalvo Filho, Luan Vinícius e Samuel Felipe
Período: Setembro a Novembro de 2025
Disciplina: Requisitos de Software - Universidade de Brasília
Referências Bibliográficas
CANVA. Plataforma de design gráfico colaborativo. Disponível em: https://www.canva.com. Acesso em: 07/09/2025.
Repositório do Grupo Grasshopper da disciplina de Requisitos de Software da Universidade de Brasília, 2022. Disponível em: https://requisitos-de-software.github.io/2022.2-Grasshopper/planejamento/metodologia/. Acesso em: 22/11/2025.
SALES, André Barros de. Plano de ensino - Requisitos de Software (2025.1). Disponível em: https://aprender3.unb.br/pluginfile.php/3106711/mod_resource/content/55/Lista%20de%20Verifificac%CC%A7a%CC%83o%20-%20Plano_de_Ensino%20RE%20012025%20Turma%2003%20v1.pdf. Acesso em: 22/11/2025.
Versionamento
| Versão | Data | Autor | Descrição | Revisor |
|---|---|---|---|---|
1.0 |
22/11/2025 | Rivadalvio Joaquim | Adição do resumo do planejamento | João Pedro |
1.1 |
22/11/2025 | João Pedro | Adição da bibliografia e versionamento | |
| Rivadalvio Joaquim |