Ata Padrão¶

Introdução¶

Nesta seção são mantidos os registros oficiais de todas as reuniões realizadas. As atas servem como documento oficial para acompanhamento do progresso e transparência dos processos de tomada de decisão.

Identificação¶

Data	Horário de Início	Horário de Término	Local	Projeto	Redator
22/09/2025	19:35	21:00	Online na plataforma Teams	ligamagic	Angélica, Raissa e Tiago

Participantes da reunião¶

Convocados	Presente (Sim/Não)	E-mail
ANGELICA DA COSTA CAMPOS	Sim	angelicadacostacampos@gmail.com
GUILHERME OLIVEIRA	Sim	guilhermeoliveira.carreira@hotmail.com
MARCELO DE ARAUJO LOPES	Sim
RAISSA ANDRADE SILVEIRA	Sim	raissaandrade8@gmail.com
SAMUEL NOGUEIRA CAETANO	Sim	samueln.caetano42@gmail.com
THIAGO VIRIATO ACCIOLY	Sim	thiagoacciolyv@gmail.com
VERA LUCIA BEZERRA DA SILVA	Sim	verabelucia@gmail.com

Pauta¶

Nº	Descrição
01	Definir a técnica de elicitação para iniciar o perfil de usuário.
02	Estabelecer técnicas de priorização.
03	Divisão das demandas entre os integrantes.
04	Definir compromissos e responsabilidades.
05	Perguntas a serem levadas ao professor.

Pendências Anteriores¶

Nenhuma registrada.

Assuntos Tratados¶

Nº	Descrição	Tipo¹
01	Definição das técnicas de elicitação: Brainstorming (iniciado por Tiago), Entrevista, Glossário, Observação e Análise de Documento. Criação de personas para perfil do usuário.	Decisão
02	Divisão das demandas entre os membros.	Decisão
03	Definição das técnicas de priorização: In or Out, MoSCoW, Tree Level Scale e Pairwise Comparison.	Definição
04	Responsabilidade de Angélica: adicionar a ata ao repositório MkDocs.	Definição

Tipos¹:

Apresentação: Exposição de algum assunto realizada durante a reunião. Não depende de avaliação ou aprovação. [Ex.: Leituras de atas anteriores.]
Decisão: Não depende de avaliação posterior. Execução aprovada. Não impacta em custo e prazo. [Ex.: Decisão sobre um requisito sendo levantado, não representando uma mudança para o projeto.]
Definição: Causa impacto no projeto em prazo e custo. Entretanto, sua execução já está aprovada pelo solicitante. [Ex.: Imposição do gestor sobre uma mudança, independente dos impactos desta no projeto.]
Solicitação: Poderá causar impacto no projeto. Depende de avaliação do responsável mediante estudo de viabilidade a ser apresentado previamente. A solicitação poderá ser descartada ou aprovada com base na análise do estudo de viabilidade.
Pendência: Dúvida não resolvida e ainda será discutida. Depende de outros envolvidos.

Próxima Reunião¶

29/09/2025 ás 19 horas

Compromissos¶

[Registrar os compromissos acordados durante a reunião (identificados como pendências nos assuntos tratados), identificando o responsável e a data acordada para a conclusão da atividade.]

Nº	Compromissos	Responsável	Data
01	Entrevista	Raissa, Marcelo	23/09/2025
02	Glossário	Samuel, Tiago	23/09/2025
03	Observação	Guilherme, Vera	28/09/2025
04	Análise de Documento	Angélica, Vera	27/09/2025
05	Adicionar ata ao repositório	Angélica	28/09/2025
06	In or Out	Raissa	28/09/2025
07	MoSCoW	Samuel, Tiago	28/09/2025
08	Tree Level Scale	Vera, Guilherme	28/09/2025
09	Pairwise Comparison	Marcelo, Angélica	28/09/2025
10	Perguntas para o Professor: A técnica Brainstorming é obrigatória em Elicitação?	Tiago	23/09/2025
11	Quantas técnicas de Elicitação e Priorização são obrigatórias?	Tiago	23/09/2025

Fonte¶

Este modelo segue o padrão estabelecido pelo MINISTÉRIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA, INOVAÇÕES E COMUNICAÇÕES. Secretaria-Executiva. Diretoria de Tecnologia da Informação. Coordenação Geral de Sistemas. Ata de Reunião. Autor: MCTIC - CGSI. Link para o PDF.

Histórico de versão¶

Versão	Data	Descrição	Autor(es)	Revisor(es)
1.0	22/09/2025	Criação da Documentação	Angélica	Marcelo, Vera, Guilherme, Samuel, Tiago, Raissa