Ata Padrão¶
Introdução¶
Nesta seção são mantidos os registros oficiais de todas as reuniões realizadas. As atas servem como documento oficial para acompanhamento do progresso e transparência dos processos de tomada de decisão.
Identificação¶
[ Data: Data de realização da reunião Início: Hora e minuto de início da reunião Término: Hora e minuto de término da reunião Local: Local de realização da reunião Redator: Nome de que redigiu a ata da reunião Convocados: Listas todas as pessoas que foram convocadas para a reunião Presente: Marcar somente as pessoas que participaram da reunião ]
| Data | Horário de Início | Horário de Término | Local | Projeto | Redator |
|---|---|---|---|---|---|
Participantes da reunião¶
[Listar os assuntos que serão tratados na reunião]
| Convocados | Presente (Sim/Não) | |
|---|---|---|
| ANGELICA DA COSTA CAMPOS | Sim | angelicadacostacampos@gmail.com |
| GUILHERME OLIVEIRA | Sim | guilhermeoliveira.carreira@hotmail.com |
| MARCELO DE ARAUJO LOPES | Sim | |
| RAISSA ANDRADE SILVEIRA | Sim | raissaandrade8@gmail.com |
| SAMUEL NOGUEIRA CAETANO | Sim | samueln.caetano42@gmail.com |
| THIAGO VIRIATO ACCIOLY | Sim | thiagoacciolyv@gmail.com |
| VERA LUCIA BEZERRA DA SILVA | Sim | verabelucia@gmail.com |
Pauta¶
[Registrar as pendências de reuniões passadas que ainda não foram solucionadas, identificando o responsável e a data para conclusão da pendência.]
| Nº | Descrição |
|---|---|
Pendências Anteriores¶
[Registrar as pendências de reuniões passadas que ainda não foram solucionadas, identificando o responsável e a data para conclusão da pendência.]
| Nº | Pendência | Responsável | Data |
|---|---|---|---|
Assuntos Tratados¶
[Registrar as determinações acordadas em reunião para cada assunto tratado. Identificar os assuntos com o mesmo número da pauta da reunião.]
| Nº | Descrição | Tipo¹ |
|---|---|---|
Tipos¹:
-
Apresentação: Exposição de algum assunto realizada durante a reunião. Não depende de avaliação ou aprovação. [Ex.: Leituras de atas anteriores.]
-
Decisão: Não depende de avaliação posterior. Execução aprovada. Não impacta em custo e prazo. [Ex.: Decisão sobre um requisito sendo levantado, não representando uma mudança para o projeto.]
-
Definição: Causa impacto no projeto em prazo e custo. Entretanto, sua execução já está aprovada pelo solicitante. [Ex.: Imposição do gestor sobre uma mudança, independente dos impactos desta no projeto.]
-
Solicitação: Poderá causar impacto no projeto. Depende de avaliação do responsável mediante estudo de viabilidade a ser apresentado previamente. A solicitação poderá ser descartada ou aprovada com base na análise do estudo de viabilidade.
-
Pendência: Dúvida não resolvida e ainda será discutida. Depende de outros envolvidos.
Próxima Reunião¶
[Registrar quando será realizada a próxima reunião de mesma natureza.]
Compromissos¶
[Registrar os compromissos acordados durante a reunião (identificados como pendências nos assuntos tratados), identificando o responsável e a data acordada para a conclusão da atividade.]
Fonte¶
Este modelo segue o padrão estabelecido pelo MINISTÉRIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA, INOVAÇÕES E COMUNICAÇÕES. Secretaria-Executiva. Diretoria de Tecnologia da Informação. Coordenação Geral de Sistemas. Ata de Reunião. Autor: MCTIC - CGSI. Link para o PDF.
Artefato Padrão¶
Nome¶
Descrição¶
Objetivo¶
Metodologia¶
Conteúdo¶
Se tiver tabela, colocar fonte da tabela
Ex: Fulano de tal, 2025.
Referências¶
- Ordem Alfabetica
Nível de Contribuição dos Integrantes¶
| Nome | % de Contribuição |
|---|---|
Histórico de versão¶
| Versão | Data | Descrição | Autor(es) | Revisor |
|---|---|---|---|---|
| Nº | Compromissos | Responsável | Data |
|---|---|---|---|
Histórico de versão¶
| Versão | Data | Descrição | Autor(es) | Revisor(es) |
|---|---|---|---|---|
| 1.0 | 04/09/2025 | Criação da Documentação | Angélica | Raissa |
| 1.1 | 08/09/2025 | Adiciona a fonte da ata padrão em PDF, introdução da pagina | Angélica | Raissa |
| 1.2 | 29/09/2025 | Adicionando modelo de Artefato Padrão | Raissa | |
| 1.3 | 02/09/2025 | Formatação e organização do documento | Samuel | - |