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Metodologias

Metodologia Scrum aplicada ao projeto HBO Max

No desenvolvimento do projeto HBO Max, adotaremos o Scrum como base para organizar e gerenciar as entregas. Essa abordagem ágil é ideal para projetos digitais dinâmicos, pois valoriza a flexibilidade, a colaboração e a entrega final.

O que é o Scrum?

O Scrum surgiu como uma das metodologias ágeis criadas a partir do Manifesto Ágil (2001), que prioriza:

  • indivíduos e interações
  • software funcional
  • colaboração com o cliente
  • adaptação contínua

Ele é especialmente indicado para projetos como o nosso, pois pode ser dividido em funcionalidades menores e entregues em ciclos curtos (Sprints).

Papéis no Scrum

  • Scrum Master (SM): garante que o time siga as práticas do Scrum, facilita reuniões, ajuda a remover impedimentos e mantém o foco da equipe.

  • Responsável: Yan Matheus Aguiar

  • Time de Desenvolvimento: equipe multidisciplinar, autônoma e colaborativa, responsável por entregar os incrementos do produto.

  • Responsáveis: Camila Silva, Geovanna Alves, Lara Souza, Luísa de Souza, Pedro Henrique e Yan Matheus

Ciclo de uma Sprint

Início da Sprint

  • A Sprint começa com uma cerimônia que combina Sprint Review (análise da Sprint anterior) e Sprint Planning (planejamento da próxima).
  • O time revisa o que foi feito e define quais funcionalidades serão trabalhadas no ciclo atual, com base no Product Backlog.

Durante a Sprint

  • O time executa as atividades do Sprint Backlog com foco e autonomia.
  • São realizadas reuniões diárias (Daily Scrum) de até 15 minutos para compartilhar o progresso, identificar obstáculos e alinhar o trabalho do dia.

Final da Sprint

  • Ao final (1 a 4 semanas, sendo comum 2 semanas), ocorre a entrega dos incrementos (ex.: interface de login, sistema de recomendação, otimização de streaming).
  • Depois, acontece a Sprint Retrospective, um momento de reflexão sobre acertos, dificuldades e melhorias para a próxima Sprint.

Esse ciclo se repete até a conclusão do projeto, respeitando sempre as entregas previamente definidas.

Representação Visual do Ciclo da Sprint

Scrum Process

Vantagens do Scrum para o projeto HBO Max

  • Entrega frequente e incremental: possibilita entregar partes funcionais da plataforma rapidamente e com qualidade.
  • Transparência e adaptação: todos acompanham o progresso e podem sugerir ajustes, tornando o processo flexível.
  • Satisfação do cliente: entregas constantes permitem o acompanhamento e validação dos incrementos.
  • Análise constante: testes integrados a cada Sprint garantem estabilidade e aderência aos requisitos.

Padrões e Políticas

Para manter a consistência e a clareza no desenvolvimento, estabelecemos políticas de código para a equipe:

  • Política de Commits: As mensagens de commit seguem o padrão Conventional Commits, facilitando o histórico de alterações no repositório.

  • Política de Branches: As branches são nomeadas de forma significativa, garantindo a rastreabilidade do trabalho.

Essa combinação de metodologias e práticas nos permite trabalhar de forma dinâmica, transparente e com um foco constante na qualidade, garantindo que o projeto atenda aos seus objetivos de forma eficiente.

Histórico de Versões

Versão Data Descrição Autor Revisor
1.0 08/09/2025 Adição da metodologia SCRUM Camila Silva e Luísa de Souza Geovanna Alves, Lara Souza, Pedro Henrique e Yan Matheus

Bibliografia

[1] Bourque and R.E. Fairley, eds., Guide to the Software Engineering Body of Knowledge, Version 3.0, IEEE Computer Society, 2014;www.swebok.org.. Acesso em 07 de Setembro de 2025.

[2] Usemobile. Metodologia Scrum para desenvolvimento de aplicativos. 2022.
Disponível em: usemobile.com.br/metodologia-scrum-desenvolvimento. Acesso em 07 de Setembro de 2025.

[3] SEBRAE. Scrum para projetos ágeis. 2020.
Disponível em: sebrae.com.br. Acesso em 07 de Setembro de 2025.