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Inspeção do grupo

Introdução

Abaixo se encontra a inspeção da entrega do grupo. A inspeção foi realizada no dia 14/05/2025 e foi feita com base na lista de verificação da entrega 2.


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Lista de Inspeção

Tabela 1: Lista de Inspeção — Elicitação e Priorização

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. A Especificação do Perfil do usuário possui informações de: idade, experiência, atitudes e tarefas primárias? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
2. Existe um cronograma (data, horário e local) para realização da elicitação dos requisitos com o cliente/persona? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
3. Foram utilizadas no mínimo quatro técnicas de elicitação? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
4. O cliente/persona participou da elicitação de requisitos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
5. Existe gravação e registro da elicitação dos requisitos (pré-rastreabilidade)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
6. Cada requisito possui ao menos uma fonte de origem? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
7. São apresentados requisitos implementados e não implementados? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
8. Existe indicação de como o requisito pode ser verificado (critério de aceitação)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
9. Existe cronograma (data, horário e local) para a priorização dos requisitos com o cliente/persona? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
10. Foram utilizadas no mínimo quatro técnicas de priorização? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
11. O cliente/persona participou do processo de priorização? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
12. Existe gravação e registro da priorização dos requisitos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
13. A priorização foi feita com um(ns) stakeholders? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme

Fonte: Davi Camilo e Euller Júlio, 2025.


Tabela 2: Lista de Inspeção — Técnica de Elicitação Análise de Interface de Usuário

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. Foram identificados os componentes visuais e funcionais presentes nas interfaces do sistema examinado? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
2. A navegação entre as diferentes telas foi analisada para compreender os fluxos de uso e a experiência do usuário? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
3. Durante a análise, foi considerado de que forma os usuários interagem com elementos como botões, menus e campos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
4. As telas consideradas críticas (como autenticação, finalização de compra e pagamentos) foram verificadas quanto à clareza e acessibilidade das funções? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
5. A acessibilidade da interface foi avaliada, incluindo aspectos como contraste, leitura e usabilidade em dispositivos móveis? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
6. Foram identificados requisitos não funcionais a partir da análise das interações realizadas no sistema? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
7. Os requisitos funcionais foram derivados com base nas interações observadas no sistema estudado? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
8. Inconsistências ou possíveis melhorias nos caminhos de navegação e interação foram detectadas durante a análise? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme

Fonte: Euller Júlio, 2025.


Tabela 3: Lista de Inspeção — Técnica de Priorização $100

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. Todos os participantes compreendem a técnica dos $100 e seu objetivo? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
2. A lista completa de requisitos candidatos está disponível e é compreensível para todos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
3. Os requisitos foram identificados de forma única e escritos de maneira clara e direta? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
4. Há um número limitado e razoável de requisitos para não sobrecarregar os participantes? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
5. Cada participante recebeu $100 imaginários para distribuir entre os requisitos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
6. Participantes foram instruídos a distribuir os valores proporcionalmente à importância percebida? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
7. Foi evitado o uso de toda a quantia em um único requisito, exceto se justificado de forma coerente? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
8. Foi informado que a alocação deve considerar o sistema como um todo, e não apenas interesses individuais? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
9. Os valores atribuídos a cada requisito foram somados corretamente. Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
10. Os requisitos foram ranqueados com base no total acumulado. Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Inconforme
11. Foram analisadas possíveis distorções (e.g., alocação de $100 em um único item). Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
12. Foram documentadas as justificativas para escolhas de maior prioridade. Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Inconforme
13. O entrevistador não influenciou a narrativa. Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme

Fonte: Gabriel Castelo e Tiago Antunes Balieiro, 2025.


Tabela 4: Lista de Inspeção — Técnica de Priorização Modelo Kano

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. Foram listadas todas as funcionalidades e atributos do produto que serão avaliados? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
2. Você coletou feedback dos usuários sobre cada funcionalidade, considerando tanto a presença quanto a ausência delas? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
3. Você classificou cada funcionalidade nas categorias do Modelo de Kano: Necessidades Básicas, Desempenho, Agradáveis, Indiferentes ou Rejeitadas? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
4. As perguntas seguiram o formato correto de sentimento com presença/ausência da funcionalidade? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
5. Os usuários responderam com uma das cinco categorias (gosto, espero, não me importo, posso tolerar, não gosto)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
6. As funcionalidades existentes foram listadas e agrupadas por área (ex: compra de ingressos, fidelidade, interface)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Inconforme
7. As funcionalidades classificadas como “Indiferentes” ou “Rejeitadas” foram analisadas para possível descontinuação ou revisão? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Inconforme

Autor: Arthur Evangelista, 2025.


Tabela 5: Lista de Inspeção — Técnica de Elicitação Observação - Não foi realizada pelo grupo

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. Foi definido previamente o que será observado (tarefas, comportamentos, interações)? 14/05/2025
2. O observador interferiu o mínimo possível no ambiente para não comprometer a naturalidade do comportamento? 14/05/2025
3. Os registros da observação foram documentados de forma clara, com data, local e descrição das atividades? 14/05/2025

Autor: Arthur Evangelista, 2025.


Tabela 6: Lista de Inspeção — Perfil de Usuário

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. Foi realizada a especificação de requisitos de maneira a compreender as ideias dos stakeholders corretamente? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
2. Os requisitos funcionais ou não funcionais foram bem descritos e distinguidos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
3. Os requisitos de usuário foram escritos em linguagem natural, com tabelas simples, formas e diagramas intuitivos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
4. Foi realizada a elicitação e análise de requisitos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
5. Os perfis de usuários foram identificados com clareza? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
6. Foi criada uma lista com todos os stakeholders? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Inconforme
7. O perfil foi validado com dados reais, como entrevistas ou observações? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
8. Foi realizado um diagrama de casos de uso, ou outras ferramentas como user story mapping, para auxiliar no entendimento do perfil do usuário? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Inconforme

Autor: Davi Camilo, 2025.


Tabela 7: Lista de Inspeção — Personas

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. O mapeamento de personas, ou seja, caracterizar um representante hipotético, genérico, de uma classe de usuários, foi feito corretamente? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
2. Foram diferenciadas as personas primárias das secundárias, e vice-versa? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
3. As personas foram caracterizadas considerando características e comportamentos sociais e demográficos, preferências, preocupações e informações similares? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
4. Diferentes perfis foram analisados para ajudar na identificação dos requisitos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
5. A identificação de quais stakeholders devem fazer a validação foi feita da maneira certa (a partir das personas)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Inconforme
6. A persona foi baseada em dados reais coletados por técnicas como entrevistas, questionários ou observações? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
7. A persona apresenta objetivos e motivações claras relacionadas ao uso do sistema, baseando-se na especificação de requisitos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
8. O sistema está pronto para a criação de novas personas para caso mudanças aconteçam com os stakeholders? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme

Autor: Davi Camilo, 2025.


Tabela 8: Lista de Inspeção — Técnica de Elicitação Storytelling

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. Os itens de interesse foram esclarecidos e explicados? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
2. O entrevistador não influenciou a narrativa? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
3. O entrevistado pertence às partes interessadas do software (stakeholders, usuários)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
4. Foi definido o contexto onde a história se aplica durante a entrevista? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
5. As histórias criadas são compreensíveis e engajam todos os envolvidos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
6. As histórias capturam e transferem conhecimentos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
7. As histórias facilitam a compreensão das necessidades das partes interessadas? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
8. Incluiu-se o conflito principal (problema que o requisito busca resolver)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme

Autor: Tiago Antunes, 2025.


Tabela 9: Lista de Inspeção — Técnica de Priorização Three-Level Scale

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. Todos os Requisitos elicitados foram utilizados na técnica? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Inconforme
2. Foi criado um tabelamento com 4 quadrantes com eixos de importância por urgência? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
3. Todos e cada requisito foi alocados para algum quadrante? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
4. Os requisitos foram classificados como de "Alta prioridade", "Média prioridade", "Baixa prioridade" e "Não fazer" (ou classificações parecidas)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
5. Requisitos "Importante" e "Urgente" -> "Alta prioridade", "Importante" e "Não tão Urgente" -> "Média prioridade", "Não tão Importante" e "Não tão Urgente" -> "Baixa prioridade" e "Não tão Importante" e "Urgente" -> "Não fazer" Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
6. Houve alinhamento com os stakeholders sobre as definições de "importante" e "urgente" para evitar subjetividade na classificação? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme

Fonte: Pedro Everton, 2025.


Tabela 10: Lista de Inspeção — Técnica de Elicitação Introspecção

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. O grupo demonstrou ter se colocado no lugar do usuário ao definir os requisitos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
2. Foram considerados os recursos e equipamentos reais disponíveis para a tarefa? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
3. As propriedades do sistema foram definidas com base nessa simulação de uso? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme

Autor: Arthur Evangelista, 2025.


Tabela 11: Lista de Inspeção — Técnica de Elicitação Questionário

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. O questionário foi formulado com perguntas claras e objetivas, visando obter informações diretas dos stakeholders? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme
2. Foram consideradas diferentes perspectivas dos stakeholders ao formular as perguntas? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
3. O questionário foi projetado para cobrir todas as áreas relevantes de requisitos, tanto funcionais quanto não funcionais? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
4. O formato das perguntas (abertas ou fechadas) foi adequado para o tipo de informação necessária? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
5. A estrutura do questionário foi balanceada, de forma a garantir uma coleta eficiente sem sobrecarregar os participantes? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
6. O questionário foi revisado para evitar ambiguidades, erros de linguagem ou termos técnicos confusos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
7. O questionário foi testado previamente com um pequeno grupo de usuários para validar sua eficácia e clareza? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme
8. Foi considerado o tempo necessário para que os participantes completassem o questionário de maneira confortável? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Tiago Antunes Conforme

Autor: Tiago Antunes, 2025.


Tabela 12: Lista de Inspeção — Técnica de Priorização MoSCoW

Item Inspetor(es) Data Revisor(es) Avaliação
1. As quatro categorias da técnica (Must, Should, Could, Won’t) estão claramente documentadas e descritas no projeto? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Pedro Everton Conforme
2. Foi definido um critério objetivo para classificar requisitos como Must (ex.: essenciais para a operação mínima do sistema)? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Gabriel Castelo Conforme
3. Os itens classificados como Should são importantes, mas há consenso de que o sistema pode operar sem eles em um primeiro momento? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Euller Júlio Conforme
4. Os requisitos Could são tratados como opcionais e estão claramente marcados como passíveis de exclusão se houver restrição de tempo ou recursos? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Davi Camilo Conforme
5. Os requisitos Won’t são aqueles que não serão implementados nesta versão do sistema, mas podem ser considerados para versões futuras? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Artur de Camargos Conforme
6. A priorização MoSCoW está sendo complementada com outras abordagens para decisões mais equilibradas? Davi Camilo, Euller Júlio, Pedro Everton, Gabriel Castelo, Artur de Camargos, Tiago Antunes, Arthur Evangelista 14/05/2025 Arthur Evangelista Conforme

Autor: Gabriel Castelo, 2025.


Referências Bibliográficas

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PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software: Uma Abordagem Profissional. 8. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2015.


Histórico de Versão

Versão Data Descrição Autor(es) Revisor(es)
1.0 05/05/2025 Criação do Documento Davi Camilo Tiago Antunes
1.1 05/05/2025 Adição das listas de inspeção Davi Camilo Gabriel Castelo
1.2 05/05/2025 Adição da lista de introspecção Arthur Evangelista Gabriel Castelo
1.3 09/05/2025 Adição da lista do questionário Tiago Antunes Artur de Camargos Rodrigues
1.3 12/05/2025 Finalização da lista de introspecção Artur de Camargos Rodrigues Tiago Antunes
2.0 14/05/2025 Adição das listas que estavam faltando Davi Camilo Artur de Camargos Rodrigues
2.1 14/05/2025 Adição da inspeção realizada pelo grupo (conformidade ou não) Davi Camilo Arthur Evangelista
2.1.1 14/05/2025 Adição do link da gravação Davi Camilo Gabriel Castelo