Resultados Alcançados com a Execução do Projeto
Versão 1.0
Resultados Alcançados
Durante o desenvolvimento do Celular Seguro, cada etapa foi conduzida com o objetivo de garantir qualidade, rastreabilidade e alinhamento com as necessidades dos usuários. Cada entrega foi significativa não apenas para a evolução do projeto, mas também para manter a equipe motivada, fortalecendo o compromisso de cada integrante com a qualidade e a completude do sistema.
Desde o início, construímos um planejamento detalhado, definindo cronogramas claros, responsabilidades divididas de forma justa e um acompanhamento constante das entregas, criando um ambiente de trabalho colaborativo e estruturado. Esse planejamento foi essencial para evitar atrasos, alinhar expectativas e proporcionar à equipe uma visão clara das etapas a serem concluídas.
Integrantes que atuaram no desenvolvimento do artefato
Esta tabela inicial terá somente os artefatos de alta relevância que cada integrante do projeto desenvolveu. O versionamento completo encontra-se ao final do artefato.
Desenvolvimento do Artefato
| Nome | Função |
|---|---|
| Arthur Carvalho | Autor das seguintes tabelas: [ Tabela 1 ]; e Tópicos: [ Tópico 1 ], [ Tópico 2 ], [ Tópico 3 ], [ Tópico 4 ], [ Tópico 5 ], [ Tópico 6 ], [ Tópico 7 ] |
| Leonardo de Melo | Revisor do Artefato |
Elicitação de Requisitos
A Elicitação de Requisitos foi um marco para o projeto, nos permitindo entender profundamente quem são os nossos usuários, suas necessidades e dores, e o que eles realmente esperam de um aplicativo como o Celular Seguro. A elaboração de Personas, Perfis de Usuário, Técnicas de Elicitação e Priorização de Requisitos transformou a visão do projeto em algo palpável, possibilitando que a equipe compreendesse para quem estávamos desenvolvendo e por que estávamos desenvolvendo. Isso deu um sentido mais humano ao nosso projeto, tornando o trabalho motivador.
Modelagem e Histórias de Usuário
As Histórias de Usuário, elaboradas a partir de entrevistas, trouxeram realismo para o nosso processo de modelagem. Cada história representava uma pessoa real, um cenário concreto, o que ajudou a equipe a visualizar como o aplicativo impactaria a vida dos usuários. Isso permitiu refinar os fluxos e funcionalidades, garantindo que cada requisito implementado tivesse propósito e utilidade prática, gerando entusiasmo em cada sprint ao percebermos o valor que estávamos agregando ao projeto.
Prototipação
A Prototipação, realizada no Figma, foi um divisor de águas, pois possibilitou que todos pudessem visualizar e interagir com o sistema antes mesmo de ele ser implementado. Isso trouxe clareza sobre o design, fluxos e interações, permitindo correções antecipadas e validações ágeis com os usuários e a equipe. A prototipação também impulsionou a moral do grupo, já que ver o protótipo pronto nos mostrou o quanto o projeto estava tomando forma, nos motivando a avançar para as próximas etapas com mais segurança e clareza.
Aplicativo Selecionado
O Aplicativo Selecionado foi fruto de uma pesquisa criteriosa, garantindo que o projeto tivesse relevância e aplicabilidade social. Essa escolha bem fundamentada possibilitou que o projeto tivesse foco desde o início, tornando cada requisito e funcionalidade claros para todos. Esse alinhamento foi vital para garantir que todo o trabalho fosse direcionado a um propósito real e concreto.
Rastreamento e Gestão de Requisitos
A Matriz Geral de Rastreabilidade permitiu à equipe controlar cada requisito de forma clara e organizada, relacionando-os diretamente com os artefatos produzidos. Essa rastreabilidade foi um fator essencial para manter o controle de qualidade e para facilitar revisões e inspeções durante o desenvolvimento, deixando evidente a evolução do projeto e servindo como ferramenta de apoio ao desenvolvimento.
HeatMap e Organização de Horários
O HeatMap foi utilizado para identificar os horários disponíveis de cada integrante da equipe, facilitando a marcação de reuniões e a divisão de tarefas em horários produtivos para todos. Esse recurso simples foi fundamental para que conseguíssemos nos encontrar de forma eficiente, garantindo um fluxo de trabalho organizado e harmônico. Graças ao HeatMap, evitamos conflitos de horário e mantivemos uma constância nos encontros e atividades, contribuindo diretamente para a união do grupo e a fluidez das entregas.
Metodologias e Gestão no GitHub
A utilização de metodologias ágeis e práticas de versionamento no GitHub foi um pilar para a organização das demandas e controle das atividades, permitindo o rastreamento do progresso, a atribuição de issues e a realização de code reviews de forma sistemática. Essa prática gerou um ambiente colaborativo saudável, motivando cada membro a participar ativamente das etapas do projeto e permitindo que todos tivessem visibilidade sobre o andamento das tarefas.
Validação com Cliente e Empresa
A Validação com Cliente e Empresa foi uma das etapas mais importantes do projeto, pois possibilitou que os requisitos levantados fossem confrontados com a realidade e com as expectativas do cliente, garantindo um alinhamento final antes da implementação. Os feedbacks recebidos nesta etapa fortaleceram a confiança da equipe em relação ao que estava sendo desenvolvido, confirmando a relevância do projeto e motivando ainda mais o grupo a prosseguir.
Apresentações
As Apresentações realizadas ao longo do projeto consolidaram o aprendizado dos integrantes, permitindo praticar a comunicação técnica e melhorar a oratória. Cada apresentação foi uma oportunidade de aprendizado e motivação, permitindo revisar o progresso, ajustar os pontos necessários e reforçar o comprometimento de todos.
Tabela 1 – Síntese dos Resultados Alcançados
A tabela abaixo resume os principais resultados entregues durante o projeto, cada um deles com impacto direto no alinhamento do sistema às necessidades do usuário, no fortalecimento do grupo e na estruturação de um projeto completo e consistente:
| Resultado | Link |
|---|---|
| Elicitação de Requisitos | Ver Documento |
| Histórias de Usuário e Entrevistas | Ver Documento |
| Protótipo e Documentação | Ver Documento |
| Aplicativo Selecionado | Ver Documento |
| Matriz Geral de Rastreabilidade | Ver Documento |
| HeatMap do Projeto | Ver Documento |
| Metodologias Utilizadas | Ver Documento |
| Validação com Cliente | Ver Documento |
| Apresentações | Ver Documento |
Fonte: Arthur Carvalho
Histórico de Versões
| Versão | Data de produção | Descrição da Alteração | Autor(es) | Revisor(es) | Data de Revisão |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.0 | 07/07/2025 | Criação e refinamento da seção Resultados Alcançados, destacando motivação e impacto de cada entrega | Arthur Carvalho | Leonardo de Melo | 07/07/2025 |