Documento de Verificação e Validação (V&V)
Função dos autores
| Nome | Função |
|---|---|
| Gabriel Flores | Elaboração do Documento |
| Ryan Salles | Revisão geral |
1. Introdução
Este documento descreve os processos de Verificação e Validação (V&V) adotados no projeto Cadastro Único. O objetivo é garantir que todos os requisitos foram devidamente implementados, revisados e validados, assegurando que o produto final atende às expectativas das partes interessadas e padrões de qualidade definidos pelo grupo.
2. Metodologia de Verificação
Utilizamos o processo de inspeção Fagan para garantir a máxima detecção e correção de defeitos. Essa metodologia robusta exige uma definição clara do produto a ser inspecionado e o envolvimento de participantes com papéis bem definidos. É crucial que os inspetores dediquem tempo adequado à preparação, utilizando checklists específicos para guiar a análise.
O processo Fagan define critérios claros de entrada e saída, assegurando a conclusão adequada de cada etapa antes de avançar. Toda a inspeção é documentada, incluindo a coleta de dados relevantes, e são estabelecidos procedimentos claros para retrabalho e verificação.
Para os artefatos de planejamento, nossa inspeção focará na completude e consistência do cronograma, na adequação das ferramentas, na clareza da metodologia e na viabilidade geral do planejamento. Analisaremos cuidadosamente a distribuição de tarefas, a definição de responsabilidades e a adequação dos prazos. Também daremos atenção especial à integração entre os diferentes elementos do planejamento, como a relação entre o cronograma e o heatmap de disponibilidade da equipe.
3. Verificação
Abaixo é possível encontrar os link para as listas de verificação dos artefatos entregues até o momento da verificação e as inspeções de Fagan realizadas.
Listas de Verificação
Inspeções do Grupo
Inspeções de Fagan
4. Metodologia de Validação
A validação teve como foco garantir que o sistema atenda às necessidades do usuário final e aos objetivos do projeto. As estratégias utilizadas foram a comprovação informal e prototipação.
A comprovação informal, uma das estratégias de validação, envolve a leitura de descrições em linguagem natural e a utilização de clientes para identificar problemas na expressão dos requisitos. Esta abordagem carece de apoio automatizado e depende muito das habilidades analíticas dos leitores. O principal foco da comprovação informal é a identificação de erros na informação e nos fatos.
A prototipação, ou prototipagem, é outra estratégia de validação que utiliza diversos tipos de protótipos para obter feedback do Universo de Informações. Isso pode incluir o uso de linguagens de alto nível (geradores de aplicação) ou linguagens de especificação executáveis. O objetivo central da prototipação é validar os requisitos e a especificação com base nas expectativas do usuário. O foco aqui é analisar o comportamento dos fatos em relação às expectativas do usuário.
5. Tabela de Validação
| Artefato | Responsável | Usuário | Data | Evidência |
|---|---|---|---|---|
| Introspecção | João Pedro, Ryan Salles | Lucas | 05/06/2025 | Introspecção |
| Análise de documentação | João Pedro, Ryan Salles | Lucas | 05/06/2025 | Análise de documentação |
| Moscow | João Pedro, Ryan Salles, Gabriel Flores, João Igor | Artur | 05/06/2025 | Moscow |
| Three level scale | João Pedro, Ryan Salles, Gabriel Flores, João Igor | Artur | 05/06/2025 | Three level scale |
| Histórias de usuário | João Pedro, Ryan Salles, Julia Gabriela | Davi | 30/05/2025 | Histórias de usuário |
| Backlog | João Pedro, Ryan Salles | Davi | 01/06/2025 | Backlog |
| Filtragem de benefícios | João Igor, Ryan Salles, Gabriel Flores | Artur | 05/06/2025 | Protótipos |
| Atualizar dados cadastrais | João Igor, Ryan Salles, Gabriel Flores | Artur | 05/06/2025 | Protótipos |
| Upload de documentos | Gabriel Flores, Ryan Salles, João Igor | Artur | 05/06/2025 | Protótipos |
| Notificação de Pendências ou atualizações | Gabriel Flores, Ryan Salles, João Igor | Artur | 05/06/2025 | Protótipos |
| Chat de atendimento | João Pedro | Artur | 05/06/2025 | Protótipos |
| Agendar atendimento | João Pedro | Artur | 05/06/2025 | Protótipos |
| Assistência por voz | Ryan Salles, Gabriel Flores | Artur | 05/06/2025 | Protótipos |
| Chatbot | Ryan Salles, Gabriel Flores | Artur | 05/06/2025 | Protótipos |
6. Conclusão
A adoção rigorosa das metodologias de Verificação e Validação (V&V) descritas neste documento foi fundamental para assegurar a qualidade e a confiabilidade do sistema desenvolvido. Por meio da aplicação de inspeções sistemáticas, listas de verificação e validação contínua junto aos usuários, foi possível identificar e corrigir inconsistências, antecipar possíveis falhas e alinhar o produto final às reais necessidades dos stakeholders.
O uso da inspeção Fagan permitiu uma análise detalhada dos artefatos, promovendo a colaboração entre os membros da equipe e garantindo que cada etapa do processo fosse devidamente revisada antes de avançar. Já as estratégias de validação, como a comprovação informal e a prototipação, proporcionaram um ciclo de feedback constante, permitindo ajustes rápidos e eficazes com base nas expectativas dos usuários finais.
Essas práticas não apenas elevaram o padrão de qualidade do projeto, mas também fortaleceram a comunicação entre equipe técnica e usuários, promovendo transparência e confiança em todas as fases do desenvolvimento. Como resultado, o sistema entregue apresenta maior robustez, usabilidade e aderência aos requisitos estabelecidos, contribuindo para o sucesso do projeto e a satisfação
Histórico de versão
| Versão | Data | Descrição | Autor | Revisor |
|---|---|---|---|---|
| 1.0 | 04/07/2025 | Desenvolvimento das informações da pagina | Gabriel Flores | Ryan Salles |