Estrutura Analítica do Projeto
Introdução
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta essencial para o planejamento e gerenciamento de projetos, proporcionando uma representação visual das entregas, atividades e recursos necessários para alcançar os objetivos estabelecidos. Ao desenvolver uma EAP, é possível desdobrar o escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis, facilitando a definição de responsabilidades, estimativas de custo e prazos, além de auxiliar na identificação de possíveis riscos e oportunidades. Portanto, esta EAP busca não apenas demonstrar visualmente as etapas do projeto, mas também fornecer uma estrutura clara e organizada para o seu planejamento e execução. Essa abordagem está alinhada com as diretrizes propostas pelo Project Management Institute (PMI) no (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos). Na Figura 1, é possível visualizar a EAP do projeto em questão, destacando suas principais componentes e inter-relações.
Figura 1: Estrutura Analítica do Projeto
Fonte - José Filipi & Vitor Leonardo, 2024
Referências Bibliográficas
1. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6 ed. Estados Unidos: PMI, 2017.
Histórico de Versão
| Versão | Data | Descrição | Autor(es) | Data de revisão | Revisor(es) |
|---|---|---|---|---|---|
1.0 |
27/03/2024 | Criação da EAP. | José Filipi Vitor Leonardo |
30/03/2024 | Johnny Lopes |
1.1 |
01/04/2024 | Adição das referências. | Johnny Lopes | 01/04/2024 | Vitor Leonardo |
1.2 |
13/04/2024 | Correção das referencias e citações | Amanda Campos | 17/05/2024 | Vitor Feijó |