Resultados Alcançados

Introdução

Como a disciplina visa identificar e documentar as necessidades dos stakeholders para o desenvolvimento de um sistema ou aplicativo. Seus principais resultados podem incluir compreender as necessidades dos usuários, documentar adequadamente os requisitos, estabelecer rastreabilidade e gerenciar mudanças e melhorias do projeto. Esses resultados garantem que o software atenda às expectativas dos usuários para que seja de alta qualidade e agregue valor ao projeto.

Com isso em mente, o grupo 1 da disciplina de Requisitos de Software obteve os resultados que serão citados abaixo de forma mais específica e detalhada.

Resultados Alcançados

Ao começo do projeto toda a equipe precisou realizar um planejamento, esse que tinha por objetivo nos alinhar como equipe e como escopo do nosso projeto. Ainda nessa fase de planejamento, foram necessárias metodologias a serem definidas, um cronograma detalhado feito com a previsão de todas as atividades, definir as ferramentas e por fim o nosso aplicativo, o foco de todos os integrantes. No planejamento foi possível alcançar o alinhamento da equipe e documentar as necessidades para o desenvolvimento (inicialmente) do projeto.

Para compreender as necessidades dos usuários, as etapas de Elicitação (Perfil de Usuário, Personas, Técnicas de Elicitação, Priorização dos Requisitos) e Modelagem (Casos de Uso, Especificação Suplementar, Cenários, Léxicos e Ágil) foram essenciais, pois nelas foram postas em prática os conceitos propostos em sala. A equipe como um todo pôde olhar pela perspectiva dos usuários a partir do perfil definido e assim ter um "norte" de quais seriam as pessoas que teríamos que atrair e agradar.

As mesmas etapas supracitadas foram de grande importância para que o grupo como um todo pudesse aprender a como documentar os requisitos de forma adequada, levando sempre em consideração o que os usuários queriam.

Durante o projeto vários requisitos foram elicitados através de técnicas e artefatos diferentes, com a disciplina foi possível aplicar sua rastreabilidade. Desta forma, na reta final do projeto foi executada a Rastreabilidade em que nela os artefatos de Pós-Rastreabilidade e a Matriz Geral elucidaram melhor as conexões entre os requisitos e seus artefatos relacionados.

Para o resultado de gerência de mudanças e melhorias, foram feitas verificações de todos os artefatos produzidos de forma a identificar problemas. Para isso foi utilizada a metodologia proposta por Fagan onde as etapas de reunião de inspeção, retrabalho e acompanhamento fizeram com que o grupo percebesse os pontos a serem melhorados nos artefatos.

Histórico de Versões

Versão	Data	Descrição	Autor(es)	Revisor(es)
1.0	03/07/2023	Criação do documento	Geovanna Maciel	Rafael Ferreira